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當四月的暖風拂過2號樓的窗臺屬于7801研究所人的“春耕圖”，正在時光里徐徐展開，那些在春寒中堅守的、在晨光里奔跑的、在深夜里推敲的7801研究所人正用奮斗書寫蓬勃新篇。
沒有辛勤的耕耘，就不會有沉甸甸的收獲。新的一年，第六研究室整裝待發，充滿斗志。走進研究室隨處可聽見清脆的鍵盤敲擊聲，技術人員們正專注地盯著電腦，或研究圖紙，或分析參數，空氣中彌漫著緊張有序的氣息。
光纖陀螺產品化是當前的重大戰略任務，更是實現高質量發展、提升效益能級的必由之路。近期，第六研究室主任郭劍鋒多次組織召開系列專題研討會，系統性地對產品化工作進行了全方位剖析，強調推進”標準化、系列化、模塊化”建設。產品化是一個基礎性、長期性的工作，面向未來，第六研究室將始終牢記強軍首責的使命擔當，潛心打造光纖陀螺產品型譜，依托產品化工作，有效引入新研發模式，加速提升技術水平和產品成熟度，實現“高標準、高質量、高效率和低成本”的發展目標。
為積極響應市場需求，第六研究室全面推進產線升級規劃工作。在分階段規劃中，率先鎖定核心工藝能力建設，通過構建“人機料法環測”六維協同，力爭將中低精度光纖陀螺良率提升至95%，并將同步打造具備柔性生產能力的技能人才隊伍。由郭振華帶領的工藝團隊加班加點對產線產能進行測算，無論在裝配車間還是實驗室都能看到他們忙碌的身影，屏幕上一排排躍動的數據，正是他們日夜鏖戰的工作成果。
在某批量生產任務的攻堅戰中，面對用戶提出的嚴苛技術指標和緊迫交付周期，張曉亮攜領其項目團隊迎難而上、勇擔重任。從方案設計到工藝實現，從生產制造到質量管控，團隊始終秉承“零缺陷”理念，以精益求精的態度嚴把每個環節質量關，充分發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”的載人航天精神，晝夜奮戰、攻堅克難，高質量完成了首批次產品的研制生產任務，為后續批產任務奠定了堅實基礎。
龔婭婷是第六研究室項目管理的“中樞樞紐”，全面統籌項目全流程管理。作為項目“大總管”，她需要嚴格把關所有項目的輸入輸出節點，實時跟蹤項目進展，動態評估風險，科學配置人力物力，確保資源最優利用，高效聯動各個部門。龔婭婷通過制定精細化的工作計劃，建立動態跟蹤機制，確保每個項目都能保質保量按時交付。
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