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近日，湖南航天誠遠精密機械有限公司獲湖南省國防科技工業勞模工匠師徒“結對子”活動優秀組織單位，連續兩年獲此殊榮。
定制式幫帶，精準推選“好”導師
為保證師帶徒活動有效開展，公司出臺“青藍工程”培養細則，按照職責分工與工作實際，確定由公司領導、勞動模范、技術技能領軍人才擔任幫帶導師，以自上而下組建導師隊伍的方式，形成了以公司領導、中層干部、各類業務骨干為導師，一對一幫帶的培養模式，覆蓋公司管理、技術、技能各類崗位。同時，公司舉行拜師儀式，導師向徒弟一一寄語。
全面式幫扶，精心培育“強”徒弟
結合年輕員工的個性特點，需求導向、工作崗位等實際因素，“量身定制”幫帶規劃路線。以互信互助、目標明確、知識傳授、實踐評估、定期評估為原則，開展一對一培養，確定39對師徒。通過崗位指導、平臺搭建、互通互聯、及時反饋等方式，傾向性地開展培養工作。學生通過學習實踐、主動匯報等方式，在實踐中學習，在總結中成長。1名青年獲得集團公司杰出女職工，2名青年獲得湖南航天“優秀共產黨員”，1個青年團隊獲得湖南航天七一演講比賽第2名。
跟蹤式幫管，精細落實“嚴”考核
按照提升幫帶目標內容，完善年度考核獎懲機制，做好幫帶對象考核及優秀導師獎勵管理。根據能力層級與工作需要制定提升計劃，要求保質保量，按時完成，結合工作情況，形成總結，由導師對提升計劃、工作成效進行核對打分；提升情況作為晉升和推薦提拔的重要依據。確保“青藍工程的結對”既有壓力、又有活力。同時鼓勵年輕中堅力量積極參加崗位練兵、比武大賽，1人獲得湖南省國防工業工會職工技能大賽優秀獎；1個團隊獲評“全國工人先鋒號”。
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