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在競爭日趨激烈的市場環境下，湖南磁電電感事業部迎難而上、奮起直追，目前（2025年3-4月）該事業部實現扭虧為盈。
精準施策，攻堅克難破困局
“產能的提升，是電感事業部實現扭虧為盈的關鍵支撐。”湖南磁電科技副總經理兼電感事業部總經理張天偉說，“為有效破解產能不足、不穩定等難題，事業部迅速組建專項工作組，精準剖析問題根源，靶向發力制定對策。”
2024年初，專項工作組對生產流程展開了全方位、深層次的“體檢”與優化。重新規劃生產線布局，對設備結構進行系統性改造升級，全面梳理生產流程中的瓶頸環節，逐一攻克生產難題，實現快速“破局”。2024年，事業部年產量同比提升42%；2025年一季度，產出同比提升53%，生產效率顯著提高，產能瓶頸得到有效突破。
與此同時，電感事業部著力構建高效協同的生產資源統籌與計劃調度體系。以“訂單排產計劃”為核心，推動生產資源全要素協同。全員牢固樹立“下游工序即為上游客戶”的服務理念，明確“原輔料保供應、車間之間保交付、工序配合日協調、環節產出日跟進”的工作思路。目前，月度產量已突破30kk，并具備35kk/月以上的生產能力，為訂單的及時交付提供了有力保障。
此外，事業部負責人帶領職能部門全體人員深入生產一線，與車間工人并肩作戰。他們積極參與“穿線圈”“打包發貨”等具體工作，以實際行動助力車間生產效率提升，確保訂單“交付零延誤”。
多措并舉，深挖潛力助盈利
為達成盈利目標，電感事業部多管齊下，從訂單結構、技術工藝、采購成本、設備改造等維度深挖內部潛力，全力推進降本增效，成效顯著。
在訂單結構優化方面，湖南磁電領導帶頭，電感事業部管理人員與營銷中心緊密作戰，主動出擊拓展市場，積極爭取訂單增量。2025年4月，訂單來量同比提升37%。同時，建立月度訂單分析機制，對訂單結構進行精細化梳理，通過精準調配資源、優化產品組合，盈利能力實現大幅躍升。
在技術工藝提升上，事業部技術組勇于創新，深度鉆研材料配方。經過反復試驗與優化，粉材利用率從90%提升至100%，銅材利用率從95%提升至98%，單K生產成本降幅達31%。
在采購成本管控上，事業部聯合公司采購部門廣泛篩選供應商，引入性價比更高的合作伙伴。電感工藝組嚴謹評估新材料，科學試用并穩妥切換，實現了材料成本的有效降低，為扭虧為盈提供了有力支撐。
在設備改造方面，事業部協同公司設備工程部順利完成了設備改造升級，成功實現產能的有效擴充，并進一步提升了自制線圈能力，外購線圈成本整體壓降超10%，增強了成本控制優勢。
文化賦能，凝聚合力激斗志
電感事業部作為湖南磁電新產業，秉持“邊學邊干、邊干邊學”“向客戶學習、向同行學習”“自力更生、豐衣足食”的理念，將“產業扭虧為盈”目標與“團隊能力提升”緊密結合。
通過開展“技術人員下一線”“QC質量專題改善”“產能專項提升”等一系列活動，集思廣益，激發全員主動作為意識。如今，電感事業部已打造出一支敢想、敢干、善作為的團隊，成為推動產業發展的強大動力。
此番實現扭虧為盈，為電感事業部全體干部職工堅定決心、提振信心注入了一劑“強心劑”。展望未來，電感事業部將以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情破浪前行，為湖南磁電發展再創佳績、再立新功。
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