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聚焦任務，只爭朝夕，湖南航天武漢磁電全體干部職工堅定信心、全力以赴將黨的二十屆三中全會精神學習成果,轉化為決戰決勝四季度的強勁動能。
當前距離2024年全年結束不足30天，進入生產交付攻堅的最后百米沖刺階段。走進武漢磁電星谷廠區，一股緊張有序的氣息撲面而來。從白天到黑夜，從公司領導到基層員工，大家各司其職、密切協作，全力以赴投入航空護套生產交付工作中，確保完成公司既定生產交付目標。
精心策劃 周密部署
航空護套生產交付是武漢磁電四季度科研生產交付和經營業績挖潛攻堅的重點和難點。面對一線人員緊張，臨時任務穿插安排等諸多挑戰，公司黨委專題研究，制定了加強資源保障和組織管理的專項方案，部署了啟動輪班生產工作制、公司領導輪流駐廠督產、非生產部門抽調人員支援生產、加強生產現場管理調度、提高質量問題解決效率、營造比拼趕超氛圍、加強一線生產人員生活保障等系列措施，打出決戰決勝生產交付任務的“組合拳”，向全體干部職工發出了進車間、赴一線、趕生產、保交付、創效益的“動員令”。
聞令而動，奔赴“戰場”
聞令而動，有令必行。從駐廠督產的領導班子到參與生產任務的技術人員、管理人員，按照專項方案，帶著“家當”在生產現場有序集結。崗位就是戰場，車間就是陣地。抵達現場后，大家一刻未歇，立馬按照公司統一部署開始“安營扎寨”，正式化身為一線“戰斗員”，進入戰斗狀態。
為了在最短時間內讓大家熟悉崗位要求、融入生產節奏、發揮力量，現場人員立即對大家進行了系統培訓工作。從安全生產到保密安全，從工藝流程到操作技能，從生產組織到勞動紀律……“師傅”積極授課，“徒弟”認真聆聽，經過全面培訓考核，大家基本具備獨立上場“作戰”的條件，隨時準備投入戰斗。
協同作戰 擴大戰果
召之即來、來之能戰。為保證工作質量和效率，公司對生產計劃和排班進行分組做了精心的梳理，每組均實行“老帶新”工作模式，不僅讓“新”員工迅速成長更快適應崗位，也使產品質量、產量、效率得到多重保障。
人員輪流休息，機器二十四小時運轉，工藝人員全程跟產，質檢人員全程跟檢。做成品、檢質量、貼標簽……生產車間一片火熱繁忙，經過幾天的磨合，大家迅速適應生產節奏和環境，整體生產交付狀態漸入佳境，每天產成品要優于預期，為全年任務的順利完成奠定了堅實基礎。
與此同時，市場前線傳來消息，某客戶臨時追加某型護套訂單，需要在現有任務上擠出時間、騰出設備，交付客戶緊急需要的產品。在全力以赴打贏“攻堅戰”的同時，又要面臨隨時發生的“遭遇戰”，大家信心滿滿、摩拳擦掌、嚴陣以待，做好了投入戰斗，進一步擴大戰果的準備……
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