2月29日，湖南航天物業管理有限公司2016年工作會議順利召開。068基地副主任鮑定超及基地機關有關領導蒞臨會議。 會上崔海總經理作了題為《堅定信心、夯實基礎、服務創優、勇于創新，共同開創公司和諧穩定發展新局面》的工作報告。報告回顧和總結了2015年和“十二五”規劃的成績，分析當前存在的主要問題和面臨的形勢，明確提出了2016年發展目標：“一個宗旨、兩個提升、三個推動、四個確保”。 一個宗旨：誠信經營，以人為本，服務至上，實現公司和諧穩定發展。 兩個提升：一是加強企業管理基礎工作，提升服務水平和品質，二是尋求產業創新拓展，提升公司品牌形象。 三個推動：一是推動公司內部資源整合，發揮干部職工凝聚力工程的實施；二是推動建立人才引進、成長和激勵機制工程的實施，加強人才隊伍的培養；三是推動“三供一業”的順利移交。 四個確保：確保2016年實現收入2000萬元，利潤20萬元； 確保智慧社區綜合管理服務論證，并試運行； 確保物業資質升二級； 確保綜合服務滿意度提升10%。 為圓滿完成公司2016年的工作目標，重點要做好以下八個方面的工作： 1.抓好經營管理，穩定現有業務，推動公司持續發展。 2.精心謀劃，周密部署，確保責任令項目的落實。 3.尋求產業創新拓展，提升公司品牌形象。 4.提升管理水平，促進服務創優。 5.強素質、促提升，培養精英團隊。 6.加強黨建和思想政治工作，引領公司穩定發展。 7.努力做好退休人員管理和服務工作。 8.繼續做好穩定工作。 公司副總經理曾勇對基地2016年工作會議精神進行了傳達，公司黨委副書記、紀委書記、副總經理李志強對2015年安全工作作了總結，并明確了2016年安全生產工作要點： 1.落實安全生產主體責任 2.完善安全生產規章制度 3.推進科技強安發展戰略 4.深化安全生產標準化建設 5.加大安全生產宣傳教育培訓力度 6.強化作業現場以及民用產業安全監督管理 7.完善安全生產費用計提管理 8.加強安全生產監督管理隊伍建設 9.規范安全生產應急管理 10.加強食品安全監管力度 11.強化安保隊伍建設 公司對2015年度先進工作者、安全先進個人進行了表彰，對2016年度重點任務責任令進行了說明和頒發，會后對2016年度黨風廉政建設責任書、2016年度安全責任書進行了說明及頒發。 鮑定超主任對公司的分離合并重組和業務的平穩對接，以及2015年取得成績給予了充分肯定。同時也分析了公司面臨的形勢和困難，強調必須要有“居安思危”的意識，積極開拓創新，努力完成基地下達的經營指標和責任令。并對2016年物業公司后續發展提出三點要求： 一是夯實基礎，班子成員需帶頭梳理公司存在的問題，完善各項規章制度，加強內部管理； 二是牢牢抓住現有業務，提升服務品質，著力提高業主滿意度，把廣大業主對我們的要求作為公司的目標。 三是積極學習創新，運用“互聯網+”，開拓服務新方式，樹立公司品牌形象。（文/李夢倩） |
