6月3日誠遠公司召開了MES二期詳細設計方案的評審會，參加會議的有MES項目團隊設計專家、誠遠公司領導及各部門部長，通過熱烈討論形成了一致的意見。通過了詳細設計方案評審，為“黨員帶頭干、大干紅五月”增加了亮點。 MES二期的詳細設計方案的好壞決定了公司MES系統運行是否高效、管用、好用，公司上下高度重視，項目團隊在公司主管領導的帶領下，利用晚上與周末的時間進行集中研討，按業務流程對各部門逐一開展了全面的梳理，通過梳理對業務流程進行了細化和優化。在為期一個月的時間里實現了從生產策劃、生產準備到計劃排產，從執行過程的反饋、質量問題的處理到物料的流轉方式等全方位地詳細設計方案。 評審會上，康東暉總經理對大家在詳細方案制定過程中所做的工作給予了充分的肯定，也對該方案的流程設計、應用模式表示了認可，對項目的后續工作充滿了信心。要求各部門要認識到信息化建設與應用工作將會是一個長期持續的過程，一定要轉變觀念、提高認識，眼光放長遠，不要拘泥于當前的管理模式，要利用信息化的手段帶動管理創新，高度參與到MES二期的建設與應用當中去，MES二期上線后部分崗位人員數量及崗位職責會發生相應的變化，有關部門要做好崗位架構的設計，完善各崗位的職責，為MES二期項目的上線做好充足的準備。 |
