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企業做強做大和轉型退出都是做貢獻
發布時間:2016-11-08

11月4日,湖南航天黨委書記唐應偉率本部計劃、財務、人力資源、辦公室等相關業務部門人員到峰陽公司調研時勉勵留守人員說到:“企業做強做大和轉型退出都是做貢獻”。他同時表示了對公司留守人員的關切與慰問:“這是我第二次聯系峰陽公司,公司已進入了產業調整退出階段,心中惦記大家。大家堅守并做了大量工作非常不易,今天想聽聽大家有什么具體問題需要湖南航天本部研究解決。企業調整轉型是一個陣痛的鳳凰涅盤般的過程,但有舍才有得,希望大家安心站好最后一崗,干好后續工作,為后續發展積蓄力量”。公司班子、中層干部及職工代表十余人參加了本次調研會。

峰陽公司主持工作副總經理劉夢霞從公司目前資產、負債、人員情況、產業調整退出工作開展情況、后續主要工作安排、后續費用測算等方面做了詳細的匯報。

隨后參加會議的留守職工代表相繼發言,提出了工資、社保、住房公積金、人員安置、生產設備處置等問題,唐書記一一認真記錄,并和本部相關業務部門人員一起分別作出答復。本部相關業務部門人員也從各自業務口徑提出了公司產業退出后續工作的指導意見和建議。

唐應偉在總結講話時對峰陽公司產業調整退出工作的進展給予了充分肯定。他指出,公司前期工作亮點很多,企業用工人員分流安置工作基本到位,應收賬款清收取得突破,存貨處置抵減供應商貨款成效明顯,自然人股權收購工商變更順利完成,公司穩定安全的局面得到了維護等。

他對公司后續工作的開展提出了明確要求:一是對職工代表提出的工資收入、社保、住房公積金等問題由本部相關業務部門進行深入調研后提出解決辦法;二是按員工安置方案做好剩余人員的安置工作;三是做好公司注銷后的資產管理方案;四是協調資產運營部做好設備資產的處置工作;五是做好剩余存貨的處置工作;六是做好會計檔案的保管和移交管理工作。

劉夢霞最后感謝湖南航天領導對公司和員工的關心,大家一定責無旁貸做好公司產業調整退出的后續工作,確保各項工作順利完成。王  衛

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